lunes, 20 de julio de 2009

Taller: Entrenamiento Gerencial

Premisa

Existe al interior de las propias empresas una gran reserva de oportunidades de mejoramiento, suficiente como para fortalecer su capacidad competitiva, por la vía de una gestión que incorpora a sus desafíos al control de Derroches, Defectos y Daños en sus procesos operacionales.

¿Qué es el Sistema Inicial?

Es una herramienta de Gestión, un Sistema de Gestión Preventiva.

¿Para qué es el Sistema Inicial?

Optimizar el uso de los recursos, mejorar los procesos y los resultados operacionales y controlar Derroches, Defectos y Daños.


Magnitud del problema

3D degradadoras de la competitividad

PERDIDAS




Importancia de la solución

3D degradadoras de la competitividad

GANANCIAS (que la empresa no supo lograr)

Bases conceptuales

  • La necesidad de un Enfoque Sistémico
  • Un concepto ampliado de Prevención
  • Estándares como Factor Integrador


Enfoque Sistémico

Integrar

Trilogía fundamental

COMPETITIVIDAD


Fundamento

Enfoque Sistémico integra: la productividad, la calidad y la seguridad.

"Son factores inter - dependientes, resultan del "trabajo bien hecho" , son responsabilidad de la Administración, son fuentes de ventajas competitivas, se potencian entre sí y se asocian al buen desempeño de la L.M."

Productividad, Calidad y Seguridad, formar una sola estrategia y constituir una sola prioridad.


Enfoque preventivo


¡Hay un nuevo paradigma!

TRABAJO BIEN HECHO

Estandarización

Requisitos básicos para mejorar


Estándares únicos

Dificulan la obtención de resultados

¿Cuál es el precio de esto?


Exito

En la aplicación del sistema inicial. Requiere:

  • Liderazgo real y potente en torno a los propósitos
  • Promoción y logro de la participación de los trabajadores
  • Interés permanente por el Orden y la Limpieza
  • Voluntad para eliminar lo que no agrega valor
  • Focalización a los "Pocos Críticos"
  • Continuidad en la acción y persistencia en los propósitos
  • Motivación hacia el mejoramiento continuo

COMPROMISO ORGANIZACIONAL


Control sistemático y efectivo

Derroches, Defectos y Daños

INTEGRAR A LA GESTIÓN

  • Mantención del orden y limpieza
  • Eliminación de lo que no agrega valor
  • Focalización a los pocos críticos
  • Mejoramiento Continuo


Sistema inicial

Competitividad (calidad de vida)




Las 15 clausulas

  1. Liderazgo en la aplicación del plan
  2. Selección y eliminación de lo innecesario
  3. Mejoramiento y mantención del orden
  4. Mejoramiento y mantención de la limpieza
  5. Demarcación y señalización
  6. Identificación de condiciones subestándares
  7. Corrección de condiciones subestándares
  8. Identificación de conductas subestándares
  9. Corrección de conductas subestándares
  10. Identificación y corrección de causas de incidentes
  11. Selección, inducción y capacitación
  12. Equipos de reducción de pérdidas
  13. Revisión de Procesos críticos
  14. Cumplimiento de disposiciones legales
  15. Aseguramiento del éxito del plan



¿Cómo aplicar el Sistema Inicial?

Consta de cuatro etapas:


Sistema Inicial

Roles asociados:

0 comentarios:

Publicar un comentario